——张丕铸代表停弦渡联络处发言

    我县陶瓷生产历史悠久，源于宋代，党的十一届三中全会后，古老的传统产业得到了空前发展，八十年代中期，随着产品的创优和出口远销，名声大振，原中顾委常委王首道视察时，给予了高度评价。近些年来，县委、县政府也一直把陶瓷产业作为县域经济发展的重点，列为我县的六大支柱产业之—。
　
    随着西部开发的日渐深入，农村市场的不断繁荣，陶瓷产品的用途不断增多，市场需求越来越大。陶瓷产品有广泛的发展空间，有着美好的发展前景。目前我县所有企业产销两旺，产品有供不应求之势，因此把陶瓷产业做大做强有着前所未有的发展机遇。为了抓住这次机遇，根据在陶瓷企业所调查的情况，就如何提升陶瓷产业，扩大产业内涵，开发科技含量高，附加值高的新产品，淘汰落后的生产工艺和生产设备，达到高速度、高质量的发展陶瓷产业的目的，我们对这个产业开展了广泛深入的调查。

  　一、陶瓷产业的现状
 　县现有陶瓷企业八家，主要分布在停弦渡镇白青工业走廊(6家)，安福镇(1家)、合口镇(1家)，在岗员工两千多人，企业总资产4000万元左右，主要产品有建筑陶瓷、电子陶瓷、卫生陶瓷、园林陶瓷，日用陶瓷及燃具陶瓷，产品畅销湘、鄂、川、黔、渝、滇、陕、闽等省，年销售收入5000多万元，年创利税500万元以上。陶瓷企业属于劳动力密集型企业，员工工资占生产成本的30％以上，且带动相关的产业，如采矿、包装制作、运输、服务等行业，就业人员在千人以上。营运收入在千万元以上，对地方经济的发展有很大的促进作用。

    近几年我县的陶瓷产业虽然有了较大的发展，规模在扩大，品种在增多，技术和工艺在改进，但与外地的同行相比，发展速度还很慢，发展水平还很低，正如一位陶瓷专家看了我们的企业后，直言不讳的感叹：“外面的世界很精彩，我们的企业很无奈。”如果不加速发展，象我们这样的企业将会很快被市场淘汰。根据调查，目前我县陶瓷企业还存在以下几个方面的问题：

    一是生产设备和生产工艺落后。全县8家企业27条生产线仅有一条电炉窑生产线，一条液化气窑生产线，其余25条都是推板煤窑，推板煤窑是八十年代生产陶瓷产品的一种窑炉，是一种落后的、被市场淘汰的窑炉。这种窑炉无法烧制中高档产品，工艺方面，产品成形全部靠人工，而外地企业，基本上都用高、低压的成型工艺，靠机械设备自动成型，这种靠人工成型的工艺技术劳动强度大，质量难以保证，不能生产精制产品，每吨陶土创造价值只有2000元左右，而设备和工艺先进的企业每吨陶土创造的价值在8000元左右。

    二是行业不正当竞争。全县8家企业有7家都是围绕卫生洁具的几个相同品种进行生产，由于各企业生产的产品存在成本差异，质量好坏。有的企业靠倾销抢占市场，靠折损企业利润进行竞争，致使产品价格一直是下降趋势，导致企业增产不增收，效益一年不如一年。以蹲便器为例，98年平均价是11元／个，而现在的均价是8.6元／个，栏杆柱98年是5.5元／个，现在是2.8元／个。

    三是原材料供应无保障。我县有丰富的陶土资源。停弦、柏枝、杨板、望城等4个乡镇储量较大，但没有一家合法的陶土矿山开采企业，都由个人自由开采。这种方法既不合法也不规范，安全隐患大，资源浪费严重。政府组织进行矿山整顿，采矿人员就偷偷摸摸，半暗半明地进行开采，导致企业的原材料时有时无，无法保证正常的生产秩序。高价购买外地陶土，成本过高，企业难以承受。

    四是融资渠道狭窄。陶土企业总资产在4000万元以上，而在金融部门的贷款不足200万元，仅靠自有资金上新项目、开发高科技产品非常有限，难以实现跨越式发展。融资难的问题也是制约企业发展的一个难以解决的瓶颈。恒璋瓷业公司靠自有资金投资1000万元新上一个高科技项目，因为流资难以解决，至使新项目开工严重不足。

    五是技术人员短缺。陶瓷行业专业性很强，要求技术人员既要有理论知识，又要有实践知识，而目前具备条件的技术人员微乎其微。绝大部分只有点实践知识，新的技术很难接受和掌握，更谈不上技术革新和促进技术进步。

    二、发展陶瓷产业的对策
    1、转变观念，大胆创新
    首先企业老板要转变守旧的观念，小富即安的观念，怕担风险的观念。要树立开拓进取的思想，树立做大做强的思想，树立创新意识和品牌意识，要对落后的设备进行改造，对落后的工艺进行创新，对落后的产品进行更新。恒璋公司在这方面已经迈出了一大步，生产出了科技含量高的产品，拥有了专利产品，其他企业要跟着上，形成你追我赶的态势。

    2、加强企业联合，发挥行业优势
    企业各行其是的过程中出现的许多问题，都可以通过走企业联合的路子进行解决，企业结盟可以解决靠倾销、抢占市场的问题，可以弥补技术缺陷，提高管理技能，克服资金限制等。再说，世界已进入一个竞争联合的年代，策略联盟越来越成为企业赖以生存和发展的必要选择。合资、技术合作、股权转换等各种“合纵连横”计划层出不穷。这些行为的目的都是为了交换资源和能力，最终提升企业的竞争实力。行业协会有其名无其实的现象要从根本上改变。充分发挥行业协会的作用，协会要建立确实可行的章程，规则。在协会各成员自觉遵守规则的同时还要对其监督。

    3、拓宽融资渠道，发挥资产效益
    解决融资难的问题一是要靠政府扶持，政府扶持主要从两个方面：一个方面是把陶瓷企业视同外资企业同等对待，享受同等待遇。另一个方面是在专业银行为企业争取贷款资金。二是靠企业的自身努力。企业要树立好自身形象，扩大企业的知名度，增强企业的信誉度，广泛吸纳社会闲余资金，鼓励有资金实力的人员入股经营；另外企业要挤入专业银行投资的笼子，获取长期的、可靠的资金来源。从根本上解决因缺乏流动资金，导致企业开工不足，资产利用率低的问题。

    4、重视人才培养，增强企业竞争力
    企业竞争在某种程度上说，就是人才的竞争，企业没有人才就没有竞争力。陶瓷企业技术人员短缺的问题主要通过三种途径来解决，一是企业老板要确实树立“以人为本、科技兴企”的理念，通过改善技术人员的工作和生活环境，提高技术人员的待遇，来激励他们积极向上勇于创新、刻苦攻关。在企业内部形成人人学技术、人人搞创新的氛围。二是走出去，企业坚持每年指派一些技术人员到大专院校、到先进性企业进行学习，有些企业已经这样做了，但还是做的很不够，只有系统的全面的培养技术人才，才能使企业有创造力。三是引进来。这种方法以前有些企业采用过，但效果很不佳。真正的人才很难引进。引进来的人才又不一定有用。引进人才不是光靠高待遇就能引进的，要做到引得进、留得住，首先企业应该给技术人员搭好一个施展才华的舞台，要有比较好的工作和生活环境，工作效果不能急于求成，要有长远的战略眼光。

    5、政府牵头，部门、企业配合，充分利用好本地资源
    开采本地陶土，目前存在着安全与需求、投入与产出的矛盾，解决这两对矛盾需要政府组织牵头，部门企业通力配合。政府牵头主要是要解决矿山开采人员的问题，通过宣传发动或者招商引资的方式寻找合适的矿山开采人员。其次是协调好开采矿山办证过程中的有关问题，让其投资者取得合法的开采资格。部门配合主要解决好收费标准和办证服务的问题以及开采过程中的安全规范问题，陶土价格不高、开采难度大，部门在收取费用方面标准必须降低。企业配合是要求企业在收购陶土时要解决好矿山业主的收益问题，适当提高陶土价格或投资入股参与开采。要能保证投资业主有投入、有回报。

    6、向专业化发展，降低产品成本，提高产品质量
    目前我县陶瓷企业的专业化程度非常低，都是小而全、五花八门，整体水平低，  陶瓷产业的发达地区如东莞、潮洲等地，专业化程度非常高，分工细，制模、制泥、制釉、建窑都已经形成了专业化的生产，既能保证质量，又能使成本降到最低，在市场上有竞争力。向专业化发展政府要加强引导，企业要自身努力。

    总之，我县的陶瓷产业还处在低水平发展阶段，设备和生产工艺落后，品种单一、市场份额小，小企业效率低。必须引起政府和职能部门的高度重视，加大关注和支持的力度，使陶瓷产业真正成为我县经济的支柱产业。